“六个实招”推动政府投资管理新发展今年以来，邵阳市投资评审中心主动作为、靠前服务，为政府投资把关，为项目建设服务，打好“铁算盘”，当好“守门员”，以提高财政资金使用效益为目标，加大财政投资项目评审力度，以实干和担当助力经济高质量发展。
一、完善制度，推进评审工作规范有序。
印发等制度文件，进一步规范项目送审、资料受理、任务分派、三级复审、意见征询、出具报告、项目归档等流程，压实各评审节点工作责任，实现全过程留痕、实时监控、实时动态反馈，做到评审各环节无缝衔接、公开透明，全面提升精细化、科学化、规范化、现代化管理水平。
二、创新方式，评审工作机制更加高效。
认真研究《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》，科学设置框架协议采购条件，遵循“注重能力、兼顾公平”的原则，通过公开招标选取家专业能力突出、机构管理规范、从业经验丰富、执业信誉较好的第三方机构协助完成评审任务，并对入围协审机构进行实地考察，全面复核其资质、技术力量、管理制度等是否符合评审工作要求，为顺利开展评审工作打下良好基础。
三、拓展领域，主动服务财政中心工作。
评审范围从最初的行政基建工程项目向货物、服务、信息化、涉土等全领域延伸，基本实现了概算、施工图预算、决（结）算的全过程评审。
涉及房建工程、市政工程、园林绿化、电力工程、信息化工程、土地
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