公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发言各位领导、同仁们：我是X公司党委书记。
近年来，我公司探索实践“五”大思政体系、“三”个专项行动、“一”个企业文化、“五”个具体举措，推动实施具有公司特色的“5315”工作机制，推动思政工作守正创新，进而推动企业发展提质提效。
主要汇报四个方面：
一、构建“五”大思政体系，推动学思用贯通构建理论武装体系，学深悟透下功夫。
进一步完善党委“第一议题”制度，实行“一议题一表单”项目化管理。
持续完善党员干部教育培训机制，用活红色教育基地和党员培训基地，深入挖掘本土红色教育资源，打造“红色辽沈”党性教育专线。
分层分类做好警示教育、党员教育、干部教育、红色教育等，累计培训党员干部1000余人次，实现理论武装从“关键少数”向广大党员、职工群众拓展。
构建服务改革发展体系，知行合一求实效。
推进思政工作与企业发展深度融合，紧密围绕企业发展重点任务，锚定改革创新、绿色发展、提质增效、工程建设等年度重点任务成立49个党员先锋队、设立79个党员示范岗，聚焦70余项“急难险重”任务开展技术攻关，打造了一批可复制、可推广的，具备示范性、引领性、带动性的优秀思政实践案例。
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