以深化改革促进企业转型发展工作经验材料范文公司认真贯彻落实深化改革三年行动，积极探索党建工作与生产经营融合的新路径，抓班子、带队伍，转风气、聚合力，强基础、谋转型，改革发展成效逐步显现，生产经营指标再创历史新高、企业改革持续深化、机制不断完善，转型发展取得实效。
一、强化党的领导，推动深化改革战略落地公司党委坚持强化党对企业深化改革的领导，确保改革方向不偏、改革战略有效落地。
强化思想引领。
公司党委坚持学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，利用党委会、中心组学习、党课等形式，强化理论学习，邀请广东省军区原司令员盖龙云、广州市委党校、广州大学马克思主义学院及行业专家授课，开展现场践学研讨，深入学习党的二十大精神。
编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编，推动学习成果转化。
强化政治引领。
坚持“把方向、管大局、保落实”，认真落实“第一议题”机制。
利用党委会深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、关于国资国企改革发展党建的重要论述、最新重要指示批示精神，持续推动新思想武装到项目、落实到一线，用新思想立起统领企业发展的魂、指导各项工作的纲。
修订完善《党委会议事规则》等制度办法，印发《城建公司工程项目党组
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