县委常委、组织部部长研讨材料：多向发力，为年轻干部"搭台架梯”党的二十大报告提出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。
近年来，松潘县坚持新时代好干部标准，针对优秀年轻干部数量不足、素质不高、能力不强等问题，科学谋划、精准施策，大力实施年轻干部“薪火工程”，努力把堪当重任的高素质年轻干部邵队伍选上来、育出来、用起来。
强化战略谋划，着眼长远“选”上来。
培养选拔优秀年轻干部，既要立足经济社会发展需要，又要满足干部队伍建设长远要求，因此，要加强战略谋划，着眼长远发展，真正把好干部选出来。
要通过完善组织推荐、调研发现、年度考核、一线识别等日常发现机制，全覆盖深入60个县级机关、17个乡镇和5个国有企业开展专题调研，掌握优秀年轻干部392名。
按照“党委（党组）把关推优、面上谈话集中荐优、深入调研了解问优、多方听取意见比优、综合比选研判择优的方式，分层分类建立正科级、副科级、优秀一般干部、女性干部、党外干部、少数民族干部、股级干部等7个蓄水池，储备干部368名，完善"优进绌退“机制，动态补充优秀干部，调整清理表现差的干部，推动能上能下。
优化成长路径，厚植沃土“育“出来。
培养优秀年轻干部过硬本领，关键要遵循干部成长规律，有计划地分层分类培育，使其经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。
要健全年轻干部培养锻炼机制，坚持“分期分批送出去学，针对短板请进来教”培养总原则，全覆盖提升年轻干部能力本领，先后选派178名各领域、各行业党政干部人才赴先发地区跟班学习，促使其开眼界、长见识。
实施选调生“双向互派”实践历练计划，先后选派21名选调生到乡村振兴一线担任村主任助理，12名选调生赴上级机关跟班
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