旅游园区"移动调解"工作法近年来，x旅游度假区深入践行新时代“枫桥经验”，立足矛盾纠纷“及时、就地解决”，经与外资运营方反复协商，于202x年在园区内建立了“小迪警务站”，成为全球唯一家有警务站和专业调解员入驻的迪士尼乐园，探索形成“移动调解”工作法，实现了“纠纷在哪里、调解前置就到哪里”。
园区内纠纷类“110“警情数比进驻前下降了37.1%。
一、立足“早”，强化“时度效”“小迪警务站”每日派驻10名民警、1名调委会专职调解员、6名保安，加强园内值守、巡查、备勤，对可能发生的矛盾纠纷隐患，尽早发现、尽早干预。
以“人”为本，确保全时段。
以游客为中心设置弹性制当班，错时制轮班，确保每日园区运营期间矛盾纠纷化解全时段、全天候调有专人、处有力量。
以“技”为要，强化专业度。
建立“一事一讲评“机制，定期召开新类型、疑难复杂等典型调解案例讲评会。
民警从法律法规适用上讲解，调委会从司法赔偿角度评估，管理公司从运行秩序、游客感受方面分析，共同复盘，增强各方的紧密度、协调度、契合度，提升矛盾纠纷化解能力。
以防”为主，源头提质效。
组织专职调解员、乐园管理员等，针对当天入园客流数据、前一日纠纷警情、纠纷发生时段及区域等，每日开展“岗前讲评”，让每一名乐园工作人员都成为园内矛盾纠纷的“流动哨“信号兵”。
二、立足“快”，强化精速妥”园区内纠纷具有突发性、易升级等特点，度假区把联调联处的阵地前移，显现灵活优势，充分彰显“便民、快捷、高效”的价值追求。
精准研判。
根据不同案事件性质，设置3大类5个处置预案。
涉民商事类非警务纠纷，直接交由调解员调解；治安、轻微伤害类案件，移交调解员主导调解，民警提供证据保障；无法完成调解的，公安依法追究，引发民事损害赔偿部分的，引导当事人通过诉讼解决。
迅速行动。
依托园区
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