基层干部不“听话”，用这几招，招招管用1、搞排名。
只要一排名，名次落后的单位领导脸上就挂不住，各单位就开始你追我赶。
缴纳合作医疗要排名、农民增收指标要排名、户厕改造要排名、文明创建要排名、加班时长要排名.只要是工作，都可以排名，这是鞭策基层最好的“鞭子”2、出通报。
只要通报文件一出，领导大会上一通报。
被点名通报的单位领导一定知耻而后勇，回去现将相关干部、负责人统统批评一顿，然后再加班加点落实“整改不过夜”要求，争取尽快消除负面影响。
另外，哪个乡镇街道不听从安排，在通报个性问题时，就专挑这个单位的问题点名通报，多搞几次就老实了。
3、开展业务指导。
上面出台了文件明确不能搞检查督导，那就换个搞法，搞业务指导。
表面上是业务指导，实质上就是检查督导那一套，查阅资料、入户访谈、实地查看，会议记录、图片简报、整改台账一样不能少，然后指导结束后反馈一大堆需要整改的问题，并要求限期整改。
4、开展调研暗访。
这个和业务指导异曲同工之妙，换汤不换药。
表面搞调研、搞暗访，采取“四不两直”实际上就是督导提醒你自查自纠，会议记录、图片简报、整改台账一样不能少，这个留给乡镇基层的准备时间少，一般都是头天晚上通知，第二天就开展行动。
可以检验基层
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