在202x年全市国资国企工作会议暨国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，我市率先在全省探索开展国企职业经理人制度改革，通过采取聚焦试点把方向、选准经理人、管理契约化、运营市场化、支持与监管等五项举措，取得了企业、员工、职业经理人、国资监管部门四方满意的共赢局面。
现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦试点把方向。
坚持先试点后推开的办法，在改革实践中把控大方向，稳步推进职业经理人制度改革。
一是在试点改革中对重大事项审核把关。
制定印发《在部分市属国有企业中开展职业经理人制度试点实施方案》，对职业经理人的选聘、考核指标、薪酬提出原则性要求，选定市X公司两家子公司（市XX工程检测公司、市永固监理公司)作为首批试点改革企业，市国资委对改革的重大事项进行审核把关，确保改革方向不偏。
二是指导督促试点改革顺利进行。
市国资委审定试点企业改革实施方案、职业经理人选聘方案、聘用合同、经营业绩考核办法、薪酬管理办法等相关配套制度、文书。
在实施过程中，不定期到企业进行跟踪调研，发现问题并及时研究提出解决办法，督促企业改进，确保首批企业试点改革成功。
三是构建试点改革可复制推广的制度体系。
市国资委总结完善改革的政策措施，逐步在市袁河科技公司
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