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材料整顿管理制度

11-19 | 移动端:材料整顿管理制度

  材料整顿管理制度第1条目的为提高工作效率,把整理好的材料合理化、规范化摆放和储存并加以标识,特制定本办法。

  第2条材料整顿的要点1.定量定位存放。

  先确定材料的存放位置,再决定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的标准存量和最高存量.设定标准存量的放置界限,如长、宽、高的限定或占用台车数及面积的限定,并明确标示。

  2.确保先进先出。

  现场摆放材料的各类周转箱、台车等,要求边线相互平行或垂直于区域线,保持堆放整齐,便于清点及确保材料先进先出。

  3.搬运、储存要合理。

  要防止加工中搬运或装箱时的乱伤、撞击、异品混入等。

  4.不良品要有标识。

  

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