城市蝶变密钥，从不夜城、不夜村到复活盘在中国青年文旅发展大会暨不夜城十万就业岗位启动仪式上的演讲锦上添花文旅集团董事长刘磊(202x年3月24日)感谢大家，下面我给大家进行一个《城市蝶变密钥：从不夜城、不夜村到复活盘》的分享。
我们现在试图解决各种政府或者企业的痛点。
在这个时代之下，我们坚信只有爆品能够改变目前很多存量资产和文旅行业的现状，于是我们做了很多的项目。
我叫刘磊，我的企业名叫锦上添花，北京公司叫雪中送炭。
我们刚开始涉足行业时并没有把旅游当成旅游做，那个时候我在做全国餐饮的战略设计，在全国做过很多案例，大概有20xx多个，也涉及文旅特色小镇。
那时有人请我给他让做一些内容，所以我们第一个项目是从一个存量资产开始的，主要为解决不好卖、不好租、距离远等这些问题。
从那时候开始探索，我大概写了将近10本文旅图书，其中有关于袁家村的，还有最近和贾云峰教授共同编著《夜经济新模式》都非常受欢迎。
出于想把其它行业的一些优势或一些方法论植入到文旅行业，我在文旅行业首先提出了要做对赌。
这个想法的初衷，是我觉得文旅行业所欠缺的是对结果负责，这是与其它行业的不同。
在其它行业与客户对赌合作的过程中，我们往往都是拿出很大精力为品牌服务，到收回成本时获得相应的奖金。
因为过去经常去这样做，所以进入文旅行业，我就把对赌的逻辑引入了进来。
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