在全州重大项目建设调度会议上的讲话同志们：刚才，各副州长逐一针对各县（市）汇报情况作了很好的发言，问题点得准、目标提得实、要求讲得严，我都同意，大家下来对标抓好落实；州发展改革委汇报了二季度重大项目开工及筹备有关情况，各县（市）汇报了重大项目建设推进情况，针对汇报中提到的困难和问题，请各副州长结合分管联系实际，亲自调度、亲自对接、亲自破解，具体经办或涉及的部门具体落实，千方百计指导帮助各县（市）解决项目建设难题。
下面，结合大家的发言，我讲四点意见。
第一，要围绕项目建设目标精准发力。
聚焦今年项目建设和投资目标任务，紧紧围着项目转、盯着项目干，做到在库项目抓前期、前期项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓达产。
一是提升实物量。
要严格落实主体责任，在确保质量和安全的前提下，按照项目建设计划，倒排工期、争分夺秒、挂图作战，坚持高标准建设、高效率推进、高质量落实，全力加快推进振华三期20万吨正极电池材料、鑫茂年产14万吨动力锂电池正负极材料回收再利用等项目建设，持续加快盘兴铁路、金州大桥、纳晴和六安高速公路、纳灰河乡村振兴滨河生态产业长廊、州人民医院扩建等重大项目建设，尽快形成更多实物工作量，并按程序转成固定资产，持续形成发展向项目聚焦、工作向项目发力的良好局面。
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