发展和改革局202x年工作总结及202x年工作思路今年以来，县发改局在县委县政府的关心支持下，牢牢把握高质量发展这个首要任务，深入实施“八八战略”，强力推进创新深化改革攻坚开放提升，统筹推进三个“一号工程”和“十项重大工程”，全力拼经济、抓项目、促改革、优环境、强保障。
半年度GDP增速全市第三，三个“一号工程”、“十项重大工程”中6项获得五星评价，五星工程总数排名全市第二。
成功创建县城承载能力建设省级试点，入围全省服务业创新发展区。
低效林改造相关做法在全省共同富裕先行研讨会上作经验分享，并获徐文光常务副省长批示肯定。
一、202x年工作总结(一)聚焦重大决策部署，全力推进“三个一号工程”和“十项重大工程”。
扎实推进创新深化改革攻坚开放提升，统筹十大工程，力争排名进位。
一是专班运作闭环推进。
组建“一办三组三专班十小组”，建立统一例会、统一简报、统一督导、统一晾晒、统一考评的“五统一”机制，健全周碰头、月调度、季分析、年总结的例会推进机制。
以向上对接、横向会商、向下服务“三个一”清单抓调度，以“四张清单”为抓手，截至10月，年度重点任务清单、主要指标清单进度整体达标，22项任务、指标进度超前，问题清单已按时完成整改销号。
二是锚定指标争先进
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