市供销合作社联合社202x年工作总结和202x年工作思路202x年以来，市供销社在市委市政府的坚强领导和省供销社的正确指导下，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕奋力推进“两个先行”目标，夯基础、拓业务、攻项目、抓改革、促共富、争优秀，各项工作取得良好成效。
截至10月底，全市系统实现总经营收入XX亿元，销售总额XX亿元。
一、202x年重点工作开展情况(一)着眼能力提升，完善体制机制，组织基础不断夯实。
巩固提升供销社机关、社有企业、基层供销社、领办社会组织这四大类供销社组织体系，重塑XX供销社的“四梁八柱”。
一是调整完善了市社机关“三定”方案。
经市委编办同意，对市供销社机关内设机构进行优化调整，合并内部管理处室，增设对外服务处室，进一步强化了机关在社有资产监管、合作经济指导、社有企业管理、农业生产服务、城乡流通服务等方面的职能。
二是加快了社有企业公司制改造。
完成市供销经贸公司（集体企业）的公司制改造，变更为XX市供销集团有限责任公司，建立健全董事会、监事会和经营层“两会一层”议事决策制度，完善劳动、人事、分配和资产监管机制。
启动全市系统社有企业的现代企业管理制度和市场化经营机制改革试点。
三是推进了基层供销社赋
预览阅读已结束，若您需要写相关文章，请扫码联系老师写作！
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。