202x年度务虚工作会议发言材料旅游管理公司202x年即将过去，在过去的一年里，旅游管理公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，在集团领导的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快服务构建新发展格局，着力推动高质量发展，在全面建设社会主义现代化新征程上迈出坚实步伐。
为了进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实省、市、区经济工作会议精神。
在此针对202x年旅游管理公司运作过程中发现的一些问题，我们总结归纳并作如下思考：
一、提高公司盈利能力，提升站位，打造集中建设新品牌202x年，旅游管理公司全年营业额收入及净利润均未达到预期。
与年初申报的数字相差较大。
除了客观原因高铁之心、中央公园、冯梦龙食集、政德学堂等重大项目并未如期展开相关代建工作外。
主观上经营意识不强也是主要原因之一，部分计划项目计划取消后并未积极主动去寻找其他项目弥补经济指标的不足，造成公司营业额收入未达到年初计划要求。
集中建设方面，202x年底根据相集建办(202x)2号文《关于公布相城区区级政府投资非经营性工程项目集中建设
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