锚定全年经营目标奋力打好“收官战近日，为全面冲刺全年经营指标，确保年底收好官，夯实全年经营成果，聚焦当前重点任务，统筹抓好重点指标，于202x年12月4日下午，深圳分公司财务经营部组织召开年底冲刺协调会，号召业务部门经理及项目经理全体参会，公司领导班子成员出席会议。
此次会议听取了年底冲刺重点工作开展情况，对公司年度成本管控、开票及资金管控、应验尽验项目及风险管控、年度利润滚动预测进行通报，聚焦目标、聚焦问题、厘清思路、下好一盘棋，确保圆满收官。
公司领导班子高度重视该项工作，公司主要负责人统筹部署，对年底冲刺保营收提出相关工作建议和要求，财务经营部分管领导统筹协调年底冲刺重点工作，财务经营部经理牵头动员业务部门扎实将各项重点工作落实到位，牵头制定切实可行、简明高效的举措，紧盯任务完成时限，建立按天汇报机制，各业务部门全力支持，联动协作，提升响应优先级。
下一步，深圳分公司财务经营部将持续整合资源、调动力量、执行有力，打通堵点，清除卡点，发挥牵头抓总、统筹协调的作用，推动形成强劲有力的领导主轴和业财联动的体系，确保年底各项重点工作落实到位，奋力打好“收官战”，冲刺公司全年经营指标，助力公司价值创造。
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